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工程管理：涉及全過程的管理，涉及各個(gè)單位對(duì)工程的管理

決策階段：投資方、開發(fā)方

實(shí)施階段：準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工

使用階段：投資方

二、工程管理的核心任務(wù)（增值）

1. 工程建設(shè)增值：建設(shè)安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度
2. 工程使用增值：使用安全、環(huán)保、節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、降低運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維修

決策階段、施工階段、使用階段

全過程、多主體、更廣泛

核心任務(wù)增值-建設(shè)（安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度控制）使用（使用安全、環(huán)保、節(jié)能、滿足要求、運(yùn)營(yíng)成本、維修）

?

?

1.建筑工程項(xiàng)目的組織與管理

1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

工程管理的內(nèi)涵：

涉及全過程的管理

涉及項(xiàng)目參與的各個(gè)單位（即投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方項(xiàng)目試用期的管理方）對(duì)工程管理

工程管理比行政事務(wù)管理的含義更寬一些

工程管理全壽命周期（決策階段、實(shí)施階段、使用階段）

決策階段：項(xiàng)目論證與定義（主要參與方是投資方，其次是開發(fā)方）

實(shí)施階段：項(xiàng)目管理（準(zhǔn)備、實(shí)際、施工）

使用階段：或稱運(yùn)營(yíng)、運(yùn)行階段

投資方全過程都參與

開發(fā)方不參與使用階段

設(shè)計(jì)方只參與了實(shí)施階段的實(shí)施

一、建設(shè)工程管理內(nèi)涵

階段：

前期策劃與管理DM、實(shí)施期項(xiàng)目管理PM、試用期設(shè)施管理FM

主體：

投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、使用管理方

二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：增值

工程建設(shè)增值：

確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有力與投資（成本）控制、有利于京都控制

工程使用增值：

確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用于的的使用功能、有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維修

?管理的核心任務(wù)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的增值

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)：
工程管理：全壽命管理，含義大于行政管理，各方參與（投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、使用管理房）
決策階段DM（項(xiàng)目論證與定義）、實(shí)施階段PM（項(xiàng)目管理；準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工）、使用階段FM（運(yùn)營(yíng)/運(yùn)行階段）

核心任務(wù)：增值
工程建設(shè)增值（確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資成本控制、有利于進(jìn)度控制）
工程使用增值（確保工程使用安全、有利于環(huán)保節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維修）

工程管理全壽命周期：決策階段、實(shí)施階段、使用階段。投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、使用管理方。

建設(shè)工程管理的核心?任務(wù)：工程建設(shè)增值（確保工程建設(shè)?安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資（成本?）控制、用利于進(jìn)度控制）、工程使用增值（確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能

決策階段DM 實(shí)施階段PM 使用階段FM

建設(shè)工程管理的核心任務(wù) 增值 工程建設(shè)增值 (工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資成本控制、有利于進(jìn)度控制）工程使用增值（工程使用安全、有環(huán)保、節(jié)能、滿足用戶的使用功能、降低工程運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維修）

1，項(xiàng)目建設(shè)的核心任務(wù)；

2，c

工程建設(shè)增值：確保工程建設(shè)安全、提供工程質(zhì)量、有利于投資成本控制、有利于進(jìn)度控制

全過程管理，各參與方管理，DM.PM.FM

投資方。開發(fā)方。設(shè)計(jì)方，施工方，供貨方，使用管理方。

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是增值，工程建設(shè)增值，工程使用增值

工程管理全壽命周期：決策階段（投資方、開發(fā)方-前期策劃與管理）、實(shí)施階段、使用階段

工程管理核心任務(wù)：工程建設(shè)、使用增值

?工程建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資成本控制、有利于進(jìn)度控制

工程使用增值：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、降低工程運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維修