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專題一 戰略與戰略管理

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公司戰略與風險管理

1.戰略的概念

企業戰略:確定企業基本長期目標、選擇行動途徑和實現這些目標進行資源分配。

傳統的定義:計劃性,全局性,長期性

現代定義:應變性、競爭性、風險性

戰略是事先計劃和突發應變的組合

戰略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。

以計劃為基點,將企業戰略視為理性計劃的產物是不正確的,許多成功的企業戰略是在事先無計劃的情況下產生的。

在這個瞬息萬變的環境中,公司戰略意味著企業要采取主動態勢預測未來,影響變化,而不是被動地變化作出反應。

環境變了,我做出反應。提前做出反應。

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